“Cuando decides emprender, ya sabes que tu vida no será fácil”. Te lo dice una emprendedora

Llegó a Estados Unidos sin saber ni una palabra de inglés, cogiendo los trabajos que iban saliendo. En uno de ellos, como recepcionista en una emisora de radio, apareció la idea para su primer emprendimiento, Voice123, una empresa que conectaba locutores con las personas que los necesitaban. Y de repente, ¡boom!, el éxito. ¿Es la típica historia? No, detrás de lo que nos contó Tania Zapata hay mucho más. 

Esta colombiana sabe que su startup surgió “* en el momento oportuno, porque había mucha necesidad de contacto directo con los locutores. No sabíamos ni que se podía ir a pedir dinero [a inversores], eso nos obligó a crear un modelo de negocio que nos permitió monetizar relativamente rápido. En seis meses, estábamos en breakeven*”, comenta. Es la más pura definición de éxito… ¿o no?

No para Tania: “En todas mis historias de emprendimiento y las de los amigos que conozco no hay un ‘overnight success’, eso lleva tiempo”. No lo dice desde la falsa modestia, sino desde la perspectiva de alguien que sabe perfectamente lo que significa emprender y qué habilidades y características debe tener una persona que quiere dedicarse a ello. Siempre hay mucho trabajo detrás, no es cuestión de suerte.

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Los cuatro puntos clave de un emprendedor

“Algo muy importante que se debe valorar son las soft skills que llevas a tu empresa”, afirma Tania. Ella destaca, sobre todo, cuatro:

Compromiso: “*Cuando decides emprender, ya sabes que tu vida no va a ser fácil, es un compromiso del 100%*”.

Saber premiarte: “El camino emprendedor es muy difícil, está lleno de frustraciones. Lo mejor para soportarlo es celebrar los ‘small wins’, premiarte por ellos”.

Saber elegir tu equipo: “*A veces quieres evitar al equipo los pains que tienes. Hay cosas que puedes compartir con ellos y cosas que tienes que llevar tú solo. Lo primordial es rodearte de personas que ya hayan pasado por lo mismo y que te escuchen, que te digan: ‘Te entiendo’ y te cuenten cómo han resuelto ese problema*”.

Resiliencia: “Es lo más importante, levantarte [tras cada golpe] y pensar: ‘¿Cómo voy a solucionar esto para que mi empresa siga adelante?’ Y siempre desde la claridad de saber cuándo cerrar la compañía”. ¿Cómo identificar si ese día ha llegado? “Si has intentado todas las formas de monetizar, de crear valor, y no lo has conseguido, ese es el momento”.

Cómo hacer que tu proyecto despegue

La CEO de BunnyStudio conoce muy bien lo que inquieta a un emprendedor desde el punto de vista de la creación de la empresa: ¿cómo dar alas a un proyecto? Fíjate en un concepto muy interesante, los pequeños éxitos: “*Proyectos que ya han logrado dinero por sí mismos*, que han tenido ciertos éxitos, aunque sean pequeños, en lo que han hecho”. ¿Te suena? 

Efectivamente, en Santander X Explorer lo repetimos muchas veces: hay que lograr una rentabilidad para, después, buscar inversión. Y una forma de hacerlo es el crowdfunding. Realiza la preinscripción en el programa y, si resultas seleccionado, no solo recibirás formación sobre esta forma de financiación: ¡tu proyecto podría contar con acompañamiento personalizado en una campaña de recaudación mediante crowdfunding!